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承德县检察院:“三个转变” 提升办公室服务能力
时间:2022-12-27  作者:  新闻来源:  【字号: | |

办公室作为综合业务部门,承担参谋助手、文稿写作、督办落实、内部管理等服务工作,是检察机关的“中枢”,在检察机关运转中承上启下、协调左右、统筹内外、联系各方,地位重要,工作辛苦,事务繁杂,难度很大。这项“重、苦、杂、难”的工作抓好了,才能为各项检察工作顺利开展提供坚实保障。今年以来,承德县检察院办公室深入贯彻落实全国检察机关办公室工作会议和张军检察长讲话精神,以“质量建设年”为抓手,从“三个转变”入手,密切加强改进与业务部门沟通交流和协作配合,一体化推进工作落实,不断提升服务保障能力,切实提升“三服务”水平,推动新形势下办公室工作再上新台阶,实现检察工作高质量发展。

由被动服务向主动服务转变。推动办公室工作高质量发展,理念转变是关键。承德县检察院办公室牢固树立“不谋全局者,不足谋一域”的思想认识,紧紧围绕党委、政府和检察的中心工作、重要任务发挥职能作用。经常对标对表,在认识大局、服务大局、维护大局中找准自己的位置,使自己的工作更加紧贴党委、政府和检察工作的需要,积极作为、主动作为。一是主动拓展工作能力、胸怀格局、思维视野,顺着领导的思路转观念、要求转文风,努力参到点子上、谋到关键处,把工作想到领导前面、做到群众心里。二是在服务群众和部门时,逐步提升综合知识水平、业务专业水平,在思路、方式、语言上与时俱进,让群众“点头”、让部门“点赞”。三是在完成上级院交办的任务中,加强信息报送和沟通交流,努力找准上级领导关注点,把握工作要求着力点,反映自身工作闪光点。

由常规服务向创新服务转变。推动办公室工作高质量发展,观念改进是根本。在实际工作中,承德县检察院办公室针对不求创新、安于现状不愿创新、怕担风险不敢创新的问题,不断探索以新的观念思考问题、以新的视角认识问题、以新的思路研究问题与以新的办法解决问题的制度机制。一是每年要推动一项工作创新,每个人制定一份“突围计划”,堵死光说不练、光学不用的漏洞,补齐创新的短板,千方百计为领导决策提供最大助力。二是坚持“传帮带”,推行重要事项会商和全员参会制度。对重要材料、重要会务、重要接待任务,办公室主任主任牵头会商,对青年干警推行“传帮带”;要求全员全程参会,促使人员在最大限度参与决策、参与大事、参与综合材料撰写过程中不断提升综合素质。三是推进办公室量化考核机制建设。对信息、文稿等日常工作按完成数量情况、采用情况、领导批示情况进行量化排名,营造“比学赶超赛”的浓厚氛围。

由一般服务向高质量服务转变。推动办公室工作高质量发展,能动服务是核心。针对高层次思考问题不够,工作预见性不够,超前意识不强的现象,承德县检察院办公室强化“事争一流、精益求精、实干奉献”三种精神,用好“目标引领、创新提升、制度保障、学习推动”四个抓手,实现“文能辅政、参之有道、督之有效、协调有力、方能化解”五个工作目标,由一般服务向高质量服务转变。一是推行立体化决策服务机制。围绕全县重大事项,决策前拿出高质量的参谋预案,准确、及时、全面地向县委反映情况,提供决策建议;决策中进行高水平的综合协调,理顺各方面的关系,严格把好各个关口;决策后高效率抓好贯彻落实,推动县委决策变成各级各部门、各基层单位和广大干部群众的实际行动。二是建立办公室主任每日例会制度。多研究领导的观点、多学习领导的思路,围绕重点工作,坚持谋划超前、思路超前、方案超前,想领导之未想、谋领导之未谋。三是学习先进发达地区的党报党刊和新闻媒体中报道的经验做法。转换服务理念、开阔服务思维、转变服务作风,借鉴推行先进地区“小会、短会”和文风改革经验等。


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